Etude de prix

Libérer entièrement votre potentiel

Les défis

Une stratégie de prix axée sur la rentabilité est un puissant levier pour améliorer la performance de votre activité notamment dans un environnement internationnal.

Une gestion centralisée de la stratégie des tarifs et des listes de prix permet de minimiser l'érosion et donc d'améliorer les profits. La mise en oeuvre de ce principe demande une grande souplesse dans la gestion et l'exécution.
Le défi est de savoir par où commencer ? 
Les tarifs sont révisés régulièrement
depuis l'introduction du produit et tout au long de son cycle de vie mais pas toujours de façons coordonnées.
Au fil du temps, des baronnies se sont appropriées les décisions importantes et notamment la gestion des tarifs locaux.
Cela crée des conflits avec les objectifs de l'entreprise qui peuvent aggravés l'érosion des marges si ils ne sont pas gérés correctement.
Pouvoir obtenir l'adhésion de tous les acteurs est la clé du succès. 

 

Passons aux faits

C'est pourquoi chez CxO Advisory, nous nous préoccupons aussi des acteurs locaux.
Nous savons qu'ils ont les clés du succès.
Notre objectif est d'obtenir l'adhésion complète de votre entreprise. Notre analyse est basée sur des faits et les premiers filons que nous révélons sont issus de l'analyse de vos transactions, fournissant une image factuelle de vos ventes et du comportement des prix pratiqués par vos collaborateurs. Cette première étape établit une référence de la performance qui sera utilisée au fil du temps pour mesurer la valeur crée par nos propositions. Une fois le marketing, les opérations, les ventes et la finance en accord avec les recommendations, les équipes fonctionnelles pourront les mettre en oeuvre et profiter facilement des leviers de progrès qui seront mis à leur disposition. Motivé par la volonté de réaliser les opportunités identifiées, ils deviendront les principaux contributeurs aux profits additionnels de votre entreprise.

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