Coaching

Libérer le potentiel de votre personnel

Les Défis

Malgré un management des ressources humaines appropriés, toutes les entreprises doivent faire face à un moment ou un autre au turn-over de ressources clés.
Bien sur, personne n'est irremplaçable, néanmoins quand une entreprise doit faire face à pareil situation, plusieurs options peuvent se présenter  :
1)Soit vous avez suffisament de ressources et un remplaçant est déjà disponible, l'impact dans ce cas est minimum !
2)Soit vous avez préparé un plan de succession, et même si le remplacement ne peut pas être effectif tout de suite, au moins le risque était anticipé !
3)Finalement, le plan de succession est irréaliste, ou il n'y a pas de plan de succession, vous devez alors recruter...
Le plus grand défi dans ce dernier cas va être de trouver la personne idéale, le plus tôt possible ! 

Expertise Interne

​​Quand une entreprise fait face à un départ inattendu, nos consultants peuvent proposer leurs expertises de plusieurs façons.

Chez CxO Advisory, nous sommes conscient de la valeur de vos employés et de leur potentiel. Par conséquent, avant de recruter, nous pouvons aussi vous aider à identifier le bon candidat interne, que nous pouvons épauler et faire évoluer en lui transmettant notre savoir et notre expérience.
Si néanmoins vous choisissez de vous orienter vers un recrutement externe, pourquoi au lieu de demander à un chasseur de tête de vous aider à trouver l'hypothétique candidat idéal, ne pas chercher un candidat avec moins d'expérience, mais que nous pouvons accompagner durant les premiers mois afin de lui transmettre l'expertise qu'il pourrait lui  manquer ?

 

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